Human Potential

Führungspersönlichkeiten der Zukunft
Wie (Selbst)-Führung mit dem „Mensch im Mittelpunkt“ gelingt.

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Wen möchten wir mit unserem Training ansprechen?

Während unserer Trainings durchlaufen wir einen Transformationsprozess für Unternehmen, Führungskräfte und Mitarbeiter mit Hilfe von monatliche Live Coaching Programmen, um den Mitarbeitern die Tools an die Hand zu geben, damit sie begeisterter und erfolgreicher bei der Arbeit und im Leben sind.

Wenn einer der folgende Gründe auf Sie zutrifft, sind Sie genau richtig bei uns.

Human Potential – Führungspersönlichkeiten er Zukunft ist ein wirkungsvoller Live Online Coaching- und Transformationsprozess der Unternehmer und Führungskräfte dabei unterstützt, von ihrer heutigen Ausgangslage dorthin zu kommen, wohin sie kommen möchten. Nicht nur einmal – sondern immer wieder.
Im Gegensatz zu anderen Strategieprogrammen befasst sich Human Potential mit der eigentlichen Ursache des Erfolgs.

Die meisten Mitarbeiter wissen, was zu tun ist. Jedoch halten sie sich zurück, weil sie nicht an sich selber glauben. Oder weil ihnen nicht klar ist, warum dieses Ziel erreicht werden soll. Human Potential hilft ihnen durch alle Hierarchie Stufen hinweg, produktiver, glücklicher, inspirierter und erfolgreicher zu werden. Denn wenn das Wachstum des Mitarbeiters im Mittelpunkt der Unternehmenskultur steht, kann sich das Unternehmen nur in eine Richtung bewegen … an die Spitze.

Das Programm Human Potential ist ein detailliertes und digitales Weiterbildungsprodukt, welches für alle Unternehmen und Teams funktioniert, bei denen der Mensch im Mittelpunkt stehen soll.

Human Potential ist ein interaktives 12 Monatsprogramm, welches die Führungskraft und Mitarbeiter über diesen Zeitraum zu verschiedenen Themen der Persönlichkeitsentwicklung, Kommunikation und Führung begleitet. Anerkannt in der Personalentwicklung und geschätzt von den Praktikern.

Zudem erhalten Sie die Möglichkeit, direkt und 1:1 mit Norman Gräter an Ihren konkreten Zielen und Herausforderungen zu arbeiten. Ob in Workshops oder im Coaching. Damit eine ideale hybride Kombination je nach Bedarf und Ziel!

Human Potential zeigt jedem Mitarbeiter Ihres Unternehmens, wie man sich herausfordernde Ziele setzt und sie erreicht – denn wenn man weiß, wie das Ziel zu erreichen ist, dann ist es wahrscheinlich nicht das richtige Ziel. 

Wir wollen über die Grenzen unserer Möglichkeiten hinausgehen. Und genau das ist das Ziel von Human Potential. Diesen Funken im Herzen des Mitarbeiters und der Führungskräfte auszulösen. 

Was ist das Herangehen bei Human Potential?

Verstehen Sie den Unterschied zwischen dem, was Sie wissen und dem, was Sie tun? Es nur zu wissen, bringt keine Veränderung. Sie müssen Ihre Gedanken und Ihr Verhalten ändern, um die Ergebnisse zu ändern.

Meistern Sie Ihren Verstand, um Quantensprünge in Ihrer Leistung zu fördern. Werden Sie disziplinierter und bringen Sie Ihre besonderen Führungsqualitäten zum Vorschein.

Verstehen Sie die schnellen Veränderungen in der Unternehmenswelt und passen Sie sich an diese an.

Denken Sie unternehmerisch, indem Sie das Feuer im Herzen für Ihre Aufgabe (wieder) finden.

Identifizieren und vermeiden Sie negative Menschen, die Ihr Denken sabotieren.

Arbeiten Sie harmonischer zusammen und werden Sie als Team effizienter und effektiver.

Seien Sie effektiver in Meetings und starten Sie als Team richtig durch.

Die Magie hinter Ihrer persönlichen Einstellung – Sie müssen Energie geben, um Energie zurückzubekommen. Es beginnt mit Ihnen und nicht mit den Anderen.

Lassen Sie andere Menschen so sein, wie sie sind. Sie können nur einen Menschen dauerhaft verändern – sich selbst. Wie das geht, erfahren Sie hier im Live Online Programm Human Potential.

Die Verwirklichung eines Ziels ist kein komplizierter Prozess. Tatsächlich ist es eine einfache Sache von Ursache und Wirkung. So einfach, konsistent und zuverlässig wie 2 + 2 = 4.

Die neue Zielerreichung für Führungspersönlichkeiten der Zukunft

Eine Herausforderung dabei ist, dass die meisten Unternehmen ihre Ziele von der falschen Seite herangehen. Sie sollten es gleich richtig machen – vom ersten Schritt an!

Sie geben die entsprechenden Teilziele an ihre Führungskräfte und Mitarbeiter weiter und erwarten von ihnen, dass sie ihre Verhaltensweisen und Gewohnheiten ändern, um andere Ergebnisse zu erzielen.

Dieser Ansatz funktioniert – nur nicht auf Dauer.

Wenn Sie andere Ergebnisse erzielen möchten, müssen Sie die Veränderungen auf der Ebene auslösen, auf der die Ergebnisse überhaupt entstehen – in den Köpfen aller Teammitglieder und Führungskräfte.

Wenn Sie das tun, wird das Erreichen Ihrer Ziele nicht nur „möglich“ oder „wahrscheinlich“… sondern so sicher wie 2 + 2 = 4 ergibt.

Unser größtes Problem ist die motivatorische Seite. Zu hinterfragen ist nicht zu allererst die Motivation des Aussendienst Mitarbeiters, nein, zu hinterfragen ist die Motivation des Aussendiest Managements und vor allem der obersten Geschäftsführung. Dort, in den Köpfen und Herzen der Geschäftsführer, der Verkaufsleiter, der Distrikt- und Bezirksleiter sind die Brutstätten für Motivation und Demotivation.

Prof. Dr. h.c. mult. Reinhold Würth

| Würth Group

Hier ist ein Überblick über jede Lektion in Human Potential – Führungspersönlichkeiten der Zukunft:

Eigenverantwortung übernehmen

Lektion 1: Das menschliche Betriebssystem oder auch: Verständnis ist der erste Schritt zur Veränderung

Nutzen: Ein Quantensprung in der persönlichen Entwicklung ist möglich, sobald der Mensch vom Gehirnbesitzer zum Gehirnbenutzer wird. In dieser Lektion erfahren Sie in einfachen Worten die wichtigsten Abläufe im Gehirn, die wiederum dazu führen, den Automatismus und die Ausreden ab heute zu eliminieren. Durch ein verändertes Denken, entsteht auch ein verändertes Handeln. Ohne dieses Basis Wissen wird jede Form der Veränderung immer ein Kampf gegen Windmühlen sein.

Unternehmenskultur leben

Lektion 2: Warum machen wir, was wir machen

Nutzen: Der emotionale Antrieb hinter einem Kauf steckt im WARUM und nicht im WAS. Ihre Produkte und Dienstleistungen sind austauschbar. Jedoch sind Ihre Firmenvision, die Firmenwerte und die Mitarbeiter einmalig. Nutzen Sie dies schon in maximalem Umfang, um Ihre Mitarbeiter zu halten und Kunden zum Kauf zu motivieren? Falls nicht, nach dieser Lektion werden Sie es tun.

Führung nach dem Unternehmensleitbild 

Lektion 3: Vom Kollegen zur Führungskraft

Nutzen: Wer kennt sie nicht – die Sandwich Position. Gestern noch Kollege, heute Führungskraft mit Personalverantwortung. Wie Sie damit sinnvoller umgehen und auch den Mut haben, die Unternehmensziele durchzusetzen, erfahren Sie hier. Ebenso, wie der Mitarbeiter selbst unternehmerischer denken kann, um somit jeden Tag so zu handeln, als wäre es seine eigene Firma.

Wie motiviere ich mich und andere

Lektion 4: Motivation versehen – Von der extrinsischen (von aussen) zur intrinsischen (von innen) Motivation

Nutzen: In dieser Lektion lernen die Mitarbeiter, dass die wahre Motivation eines Menschen nur von Innen kommen kann. Sie erhalten Beispiele und Unterstützung, diese innere Motivation zu erkennen, anzuzapfen und zu nutzen. Ein intrinsisch motivierter Mitarbeiter braucht keine Führung mehr, sondern im besten Falle noch Begleitung.

Führen mit Emotionen

Lektion 5: Wie Mitarbeiter, Teams und Führungskräfte am gleichen Strang ziehen

Nutzen: Wie schön wäre es, wenn sie Mitarbeiter genauso motiviert, wie die Unternehmensleitung wäre? Diese Lektion hilft Mitarbeitern, Führungsqualitäten zu entwickeln sowie ein guter Teamplayer zu sein. Fördert die Schaffung eines positiven

Umfeldes, in dem die Mitarbeiter für ihre Arbeit geschätzt werden. Schafft Zusammenarbeit zwischen den Teammitgliedern und ein positives Arbeitsumfeld. Ermöglicht es Teammitgliedern in Führungsrollen aufzusteigen, was das Team insgesamt stärkt.

Potentialanalyse – Sitzt der Mitarbeiter an der richtigen Stelle?

Lektion 6: Der Mitarbeiter steht im Mittelpunkt – und damit allen im Wege

Nutzen: Jeder Mensch hat unterschiedliche Motivationsautopiloten in sich. Lernen Sie die Wichtigsten kennen und finden heraus, wie Sie diese bei sich selbst sowie beim Mitarbeiter erkennen und so nutzen, damit sowohl der Mitarbeiter als auch die Führungskraft glücklich ist.

Effektive Zielsetzung und Zielerreichung

Lektion 7: Zielerreichung beginnt im Kopf

Nutzen: Diese Lektion erklärt, wie man sich Ziele setzt und erreicht und Quantensprünge fördert. Wie sich Mitarbeitern Ziele setzen, die inspirieren, um als Unternehmen voranzukommen. So fühlen sich die Mitarbeiter motiviert, involviert und sehen sich als Teil von etwas Größerem. Lernen Sie die Chancen statt der Probleme zu erkennen.

Verantwortung übernehmen und klare Entscheidungen treffen

Lektion 8: Eigenverantwortung & Effektivität

Nutzen: Wie kann ein Mensch schnellere und bessere Entscheidungen treffen und lernen, effektiver zu sein? Beides erhalten Sie in dieser Lektion. 

Faszination in der digitalen Zeit

Lektion 9: Finden Sie Ihre Faszination in herausfordernden Zeiten

Geschäftsnutzen: Nutzen: Alles, was uns fasziniert, geht uns leicht und einfach von der Hand. Der Tag könnte 40 Stunden haben und es käme uns vor wie 5 Stunden. Wie kann ich diese Faszination zurück an meinen Arbeitsplatz und in mein Leben bringen? In dieser Lektion erfahren Sie es.

Wertschätzende Kommunikation

Lektion 10: Kommunikations-Guru – sinnvoller kommunizieren mit Kunden, Partnern und im Team

Nutzen: Alles, was Sie im Unternehmen morgen erreichen möchten, hat heute noch mit anderen Menschen zu tun. Dienstleister, Kunden, Partner… hinter all dem stecken normale Menschen. Wie bekommen Sie von diesen Menschen genau das, was sie sich wünschen? In dieser Lektion erfahren Sie es.

Den Service im Kopf erhöhen

Lektion 11: Menschen verblüffen – so geht´s

Nutzen: Menschen sind sehr einfach gestrickt. Durch einige kleine Veränderungen und Anpassungen wird aus einem Unternehmen in der Service Wüste Deutschland ein kundenorientierter Betrieb, der Menschen begeistert. Als Ergebnis dieser Lektion werden die Teams nach Möglichkeiten suchen, Kunden und anderen Teammitgliedern das Gefühl zu geben, noch mehr wertgeschätzt zu werden.

Mit Rückschlägen besser umgehen

Lektion 12: Einen Rückschlag in einen Aufschlag verwandeln

Nutzen: Eines ist so sicher wie das Amen in der Kirche – es wird nicht immer nur bergauf im Unternehmen oder im Leben gehen. Was kann der Einzelne tun, wenn solch ein Rückschlag wieder einmal an die Türe klopft? Mitarbeiter sehen Probleme als Chance und stärken das Unternehmen, um das gewünschte Ergebnisse zu schaffen. In dieser Lektion lernen Sie wie es geht, einen Rückschlag in einen Aufschlag zu verwandeln.

Die Unternehmer Community

Die Unternehmer Community trifft sich einmal im Monat Live via Zoom. In den 90 Minuten gibt es eine Mischung aus Input, Fragen & Antworten gemeinsam mit Norman Gräter, sowie den Austausch der Unternehmer unter sich.

In dieser Community sind nur die wirklichen Entscheidungsträger zugelassen. Es geht darum gemeinsam und nachhaltig zu wachsen und zu erkennen, dass man mit seinen Themen, Sorgen und Nöten nicht alleine ist. Finden Sie hier in der Unternehmer Community eine Gruppe von Menschen, bei denen Sie als Mensch und nicht als Unternehmer oder Führungskraft etwas darstellen müssen. Kommen Sie so, wie Sie wirklich sind. Denn wo sonst im Unternehmen können Sie das schon sein?

Ihre Investition

Folgendes ist im Paket enthalten

€ 9.800,-

Jährlich zzgl. Ust.

Bezahlung bei Buchung. Die Jahresgebühr verlängert sich um ein weiteres Jahr, sofern nicht bis zum 11. Monat gekündigt wird.

Über Norman Gräter

Es wird Zeit für einen Perspektivwechsel! Norman Gräter ist Spezialist für Begeisterung und Experte für mentale Gesundheit. Als Gründer und Inhaber der Be Yourself Academy GmbH unterstützt er mit seinen inspirierenden Vorträgen Mitarbeiter, Führungskräfte und Unternehmen auf dem Weg zu mehr Leistungsfähigkeit und Wohlbefinden. Sein ultimativer Schlüssel dafür ist die Begeisterung. Denn nur wer begeistert oder gar fasziniert von seiner Arbeit ist, kann in der Firma und somit bei den Kunden das Beste geben.

 

Der 5 Sterne Redner mit der blauen Brille inspiriert weltweit Unternehmen wie PayPal, Bosch, DAIMLER, Viessmann, Würth uva., durch kleine Veränderungen an der eigenen Einstellung, das Maximale zu einem besseren Betriebsklima zu beizusteuern. Als Gamechanger unterstützt er Unternehmer, durch einen Perspektivwechsel und mehr innere Begeisterung, den eigenen Kirchturm im Nebel des Alltags wieder zu erkennen. Seine intuitive und mitreißende Art wurde u.a. mit drei Europameistertiteln im öffentlichen Reden, sowie anderen Preisen ausgezeichnet. Der „Trainer des Jahres 2017“ weiß, dass der Schlüssel zu allen gewünschten Zielen die eigene Begeisterung ist. Seine Methode ist so einfach und effektiv, dass diese sogar von Hollywood aufgegriffen und in den kommenden Monaten, mitsamt seiner eigenen Lebensgeschichte, in einem Hollywood Blockbuster verfilmt wird.

 

Seine blaue Brille symbolisiert genau das: Eine Veränderung der inneren Blickrichtung. Denn Erfolg braucht genau diese Grundlage, einen positiven Blick, ein positives Mindset und eine gute mentale Gesundheit. Machen Sie das unmögliche möglich, indem Sie den Menschen hinter Ihrem Mitarbeiter in den Mittelpunkt stellen. Buchen Sie jetzt Human Potential für sich und Ihr Team. Weitere Informationen zu Ihrem Mentor Norman Gräter erhalten Sie unter norman-graeter.com oder beyourself-academy.com

Sie haben Fragen oder Anregungen? Dann kontaktieren Sie uns.